近年來,由于國家對知識產(chǎn)權的重視,“知識產(chǎn)權標準”在企業(yè)知識產(chǎn)權的科學管理和戰(zhàn)略性利用中發(fā)揮著越來越重要的作用,并提高了國際和國內(nèi)市場的競爭力。同時,越來越多的企業(yè)開始重視對公司知識產(chǎn)權的承認。但還是有很多公司不太熟悉的標準,我們一起看。
對企業(yè)而言,“一致標準”是國家于2013年3月1日實施的“企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范”。有人說,簡單的“一致標準”是國家在知識產(chǎn)權方面需要實施的一套規(guī)則和規(guī)定。能夠在企業(yè)內(nèi)部全面實施和實施該制度的企業(yè),可以申請“標準公司”的認定。
知識產(chǎn)權標準建設的核心是建立知識產(chǎn)權的優(yōu)勢企業(yè),這是現(xiàn)階段和未來國家知識產(chǎn)權辦公室企業(yè)專利工作的一項重要任務。實施企業(yè)知識產(chǎn)權管理標準是信息時代提升企業(yè)知識產(chǎn)權能力和市場競爭力的重要橋梁和支撐。
該守則提供了一種基于過程方法的企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式,指導企業(yè)規(guī)劃、實施、檢查和改進知識產(chǎn)權管理制度。共分九章。內(nèi)容包括:企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范的范圍、規(guī)范參考文件、術語和定義、企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系、管理責任、資源管理、基本管理、實施和運營、審查和完善。
遵守程序
標準運行過程大致可分為八個階段:標準運行、調查診斷、系統(tǒng)構建、手工編寫、發(fā)布公告、實施操作、內(nèi)部審計、管理評審。
(一)標準啟動:成立公司標準工作組,制定公司標準工作計劃,召開企業(yè)標準啟動大會,對主要參與部門和人員進行標準培訓。
(二)調查診斷:調查企業(yè)的基本信息、組織結構和相關制度,分析企業(yè)知識產(chǎn)權管理狀況。
(三)制度建設:制定企業(yè)知識產(chǎn)權政策和目標,規(guī)劃企業(yè)知識產(chǎn)權功能框架,構建企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系。
(四)手工編制:編制企業(yè)知識產(chǎn)權管理手冊,編制企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度、控制程序、記錄表格。
(五)發(fā)布和公布文章:發(fā)布企業(yè)知識產(chǎn)權管理手冊、法規(guī)、程序和形式,對企業(yè)進行知識產(chǎn)權推廣培訓,指導部門和人員正確認識和實施。
(六)實施:運行企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系,填寫企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系運行記錄,對企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系運行情況進行定期監(jiān)測。
(七)內(nèi)部審計:企業(yè)應當對自己的知識產(chǎn)權管理制度進行審計,對審計中不符合規(guī)定的事項采取糾正和改進措施。
(八)管理審查:企業(yè)最高管理層對企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度的狀況、適宜性、充分性、有效性以及政策和目標的實施情況進行評價。
在一般情況下,約6個月完成指導工作,準備后可申請認證,認證時間須根據(jù)認證機構的安排,由兩個月至六個月不等。
角色和優(yōu)勢
1、激勵企業(yè)自主創(chuàng)新
加強企業(yè)領導和員工的知識產(chǎn)權創(chuàng)造意識,充分調動員工創(chuàng)造知識產(chǎn)權的積極性,充分挖掘他們的創(chuàng)造潛力,實現(xiàn)質和量的創(chuàng)新。
2、全面預防風險
加強企業(yè)知識產(chǎn)權風險防范意識,優(yōu)化管理機制,降低經(jīng)營風險。加強企業(yè)無形資產(chǎn)的管理、保護和使用,推動知識產(chǎn)權創(chuàng)新。
3、增加收入增加
加強企業(yè)知識產(chǎn)權利用能力,提高企業(yè)無形資產(chǎn)價值,幫助企業(yè)有效經(jīng)營知識產(chǎn)權。使企業(yè)能從融資、投資并購等資產(chǎn)的經(jīng)營中獲得更大的利潤。
4)政府供資和報告項目
該標準的實施將有助于企業(yè)通過國家高新技術企業(yè)認證、國家知識產(chǎn)權企業(yè)認證、專利試點認證等項目,并獲得政府對相關項目的資助。
知識產(chǎn)權標準對企業(yè)的短期和長期發(fā)展具有不可估量的意義。在產(chǎn)品的早期階段,保護知識產(chǎn)權的成本相對較低,但一旦產(chǎn)品競爭進入一定階段,面對大型競爭企業(yè)的成本就會高得多。知識產(chǎn)權是企業(yè)參與市場競爭的重要基礎。依靠標準化、制度化、科學化、系統(tǒng)化的知識產(chǎn)權工作,為企業(yè)后期實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略奠定基礎,越來越多的企業(yè)進入快速發(fā)展軌道。